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“赢当下·致未来”美时科技共享工厂模式发布会圆满落幕

2019年7月11日,由定峰汇、美时科技共同举办的“赢当下·致未来”美时科技共享工厂模式发布会暨定制家居行业新增长论坛,在美尼美华南生产基地隆重召开,100位嘉宾云集,70家企业齐聚,25位大重磅大咖登场,共同探讨家居行业创新突围之道,致力推动行业新发展。

  

 

  

 

  发布会伊始,近百名与会人员走进美尼美生产基地及工厂展厅零距离参观,美时科技孵化共享工厂项目及旗下品牌美尼美,对外开放、分享,赢得现场一致好评。

  

 

  (美尼美全屋定制董事长黎伟权先生)

  美尼美董事长黎伟权先生在致辞中表示,美尼美在定制家居行业深耕8年,完成4年业绩增长8倍的傲人成绩,但生产基地产能已经饱和,没法满足品牌接下来的渠道扩张,而且对于整体市场来说,这个速度还是太慢了。黎总指出,我们每个企业都是大海的小舟,只有‘在一起’才是航母舰队。双拳难敌四手,品牌单点发散的效果远远比不上区域扩散的效果,共享资源、共享机遇、合理化的“抱团”在如今竞争严峻的市场形势上赢面更大。

  

 

  (广州美时家居科技联合创始人兼CEO刘辉先生)

  随后,广州美时科技联合创始人兼CEO刘辉先生进行美时科技共享工厂模式发布,并进行美时科技模式生态详细解读,美时科技以参股的方式与区域工厂开展合作,以共享工厂、共建共享、并盘整合三步走进行落地,通过给经验、给资本、给资源三大途径赋能区域工厂,实现生产、产品、品牌、营销的协同,最终实现市场的扩张和品牌溢价能力的提升。美时科技的目标是到2021年,实现20家区域工厂的布局。美时科技将通过快速搭建一张以区域定制工厂为基础的务实的服务网络,迅速实现规模化、品牌化和资本化。

  

 

  在会议现场,美时科技与百诺基金举行授牌仪式,美时科技将聘请百诺基金为首席股权投资战略发展顾问,为美时科技发展前进增添助力。据广州美时科技联合创始人兼CEO刘辉先生透露,百诺基金会根据美时科技的发展轨迹,进行股权投资的设计,最终达到资源资本协同。

  

 

  在最后的论坛讨论环节中,6位嘉宾各抒己见,分别讲述了自己对美时科技共享工厂模式的见解。面对日益严峻的市场竞争,产能扩张已经不是明智之举。共享工厂有助于将富余产能快速通过平台整合消化,“共享工厂”改变了生产、技术、物流、人才、资本等资源的原始配置方式,是未来社会生产分工的巨大变革。其中一位大咖甚至表示,他们企业也有“共享工厂”的想法,只不过美时科技先一步做了。

  

 

  在百余位嘉宾的共同见证下,美时科技共享工厂模式发布会取得了圆满成功。接下来,通过共建区域工厂,共享品牌营销,最终相互协同共塑家居生态圈的经营策略和战略布局,美时科技势必会在未来的发展征程中加速前进。


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